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在政府帶領下合同能源管理助力LED照明產業(yè)的飛速發(fā)展
我國廣東省2013年在政府帶領下LED產業(yè)在全國市場上得到推廣。廣東省2013年5月8日所出臺的《廣東省推廣使用LED照明產品實施方案》中國明確指出珠三角地區(qū)擬在2013年底前普及LED照明節(jié)能改造工程進行秘籍招標器。2013年廣東省各地市改造LED路燈就達到89.23萬盞。南方電網作為LED生產企業(yè)與用戶之間的橋梁和紐帶，為了更好地整合LED照明產品，通過合同能源管理的模式進行推廣。
南方電網不僅要做好政府節(jié)能減排的參謀助手還要為LED照明生產企業(yè)做好服務，南方電網相當于LED照明企業(yè)的指路燈，通過采用合同能源管理模式幫助他們打開市場，讓企業(yè)的資金得到更快的回籠，有利于LED照明企業(yè)擴大再生產。
對于用戶來講LED照明燈的產品價格普遍偏高產品質量參差不齊，通過采用合同能源管理的模式轉嫁用戶承擔的技術風險和商務風險，并積極為用戶做好燈具后期的售后服務等。
當然采用合同能源管理模式還是存在一定的問題的，合同能源管理在我國主要面臨三大風險。
第一，資金風險，節(jié)能服務公司是否具備雄厚的資金運轉實力
第二，技術風險，節(jié)能服務公司在技術上的把控力怎么樣
第三，信用風險，節(jié)能服務公司的資金收款能力也非常重要，一般的生產企業(yè)和節(jié)能服務公司在項目中的運營、技術、信用風險都很高，一般的生產企業(yè)或節(jié)能服務企業(yè)難以承擔。
怎么解決這三個風險呢?
首先，具備融資平臺和雄厚的資金支持
其次，建立一個LED燈具全生命周期的質量管控體系，從產品使用前、安裝階段、質保階段，進行全面跟蹤監(jiān)測，將產品技術風險降到最低。
最后，信用風險在項目前就存儲好客戶歷史用電數據，對客戶的信用進行風險評判，在項目實施過程中做好風險的防范措施。