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合同能源管理是一場革命
在能源消耗日益增加的同時，由此帶來的地區環境和全球環境的急劇變化也對人類生存構成了極大的威脅，而對于高耗能的企業來說，能源成本在企業總成本中占有相當大的比重，所以想方設法開源節流，降低能耗費用，也已成為企業積極探索的問題之一。
20世紀70年代世界石油危機爆發后，合同能源管理作為一種全新的節能機制在市場經濟國家逐步發展起來。所謂合同能源管理是指節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供節能改造的相關服務，并從客戶節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
合同能源管理是能源服務的外購契約安排，是運用市場機制來實現能源節約，其基本運作機制是：通過合同約定節能指標和服務以及投融資和技術保障，整個節能改造過程如項目審計、設計、融資、施工、管理等由節能服務公司統一完成；在合同期內，節能服務公司的投資回收和合理利潤由產生的節能效益來支付；在合同期內項目的所有權歸節能服務公司所有，并負責管理整個項目工程，如設備保養、維護及節能檢測等；合同結束后，節能服務公司要將全部節能設備無償移交給耗能企業并培養管理人員、編制管理手冊等，此后由耗能企業自己負責經營；節能服務公司承擔節能改造的全部技術風險和投資風險。
相對傳統的節能減排模式，合同能源管理是一次革命。節能服務公司為耗能企業量身定做改造方案，提供所需資金及全程技術支持，并從節能效益中回收投資、獲得收益；耗能企業則好比免費獲得了一只母雞，只需一段時間內把部分雞蛋讓渡給節能服務企業，此后母雞及其所產的雞蛋全都歸自己所有。當然，合同能源管理項目看重的，不僅是立竿見影的當下效益，更是長遠的經濟和社會效益。
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